專利導航分為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類、企業(yè)運營類。
      產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目圍繞產(chǎn)業(yè)宏觀層面的規(guī)劃決策，為企業(yè)專利運營提供方向指引和平臺環(huán)境；
      企業(yè)運營類項目圍繞企業(yè)專利運營活動，指引企業(yè)創(chuàng)新路徑和專利布局，是宏觀規(guī)劃決策進一步落實的具體舉措。
      企業(yè)運營類專利導航項目主要包括四個分析模塊：
      一是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析；
      二是企業(yè)重點產(chǎn)品專利導航分析；
      三是企業(yè)重點產(chǎn)品開發(fā)策略分析；
      四是專利導航項目成果應用。
      每個模塊之間環(huán)環(huán)相扣，模塊一對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境和定位進行分析，綜合診斷企業(yè)特征與需求，選定本項目分析的企業(yè)重點產(chǎn)品；模塊二圍繞企業(yè)重點發(fā)展的產(chǎn)品，開展核心技術(shù)、競爭對手和侵權(quán)風險等分析；模塊三從企業(yè)重點產(chǎn)品開發(fā)基本策略出發(fā)，將專利布局、儲備和運營嵌入產(chǎn)品開發(fā)全過程，形成專利運營方案；模塊四將專利導航項目成果深度融入企業(yè)各項決策，完善企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)發(fā)展規(guī)劃。